Gerenciamento de projetos

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Para atingir certas metas e concluir projetos - que nada mais são do que empreendimentos - é preciso ter uma formação completa e empreendedora. Nesse sentido, o líder deve visar desenvolver algumas habilidades-chave para o bom andamento do projeto. A seguir, são listados alguns exemplos dessas habilidades: Proatividade Conexões Determinação, Transparência

Competências de um bom gestor de projetos[editar | editar código-fonte]
  • Adaptabilidade
  • Agilidade
  • Ambição
  • Audácia
  • Autoconhecimento
  • Autodidata
  • Capacidade analítica
  • Comprometimento
  • Comunicação
  • Conexões
  • Confiança/fé
  • Conhecimento técnico
  • Controle
  • Cordialidade
  • Criatividade
  • Determinação
  • Diplomacia
  • Disciplina
  • Discrição
  • Dedicação
  • Educação financeira
  • Efetividade
  • Empatia
  • Energia
  • Ética
  • Flexibilidade
  • Foco
  • Impacto
  • Iniciativa
  • Inovação
  • Integração
  • Integridade
  • Inteligência emocional
  • Liderança
  • Motivação
  • Negociação
  • Objetividade
  • Organização
  • Paciência
  • Paixão (pelo negócio)
  • Pensamento inovador
  • Percepção
  • Persistência
  • Perspectiva
  • Persuasão/marketing
  • Planejamento
  • Proatividade
  • Polivalência
  • Resiliência
  • Responsabilidade
  • Senso de prioridade
  • Ser Sistemático
  • Saber trabalhar em equipe
  • Visão sistêmica