Gerenciamento de projetos
Aspeto
Para atingir certas metas e concluir projetos - que nada mais são do que empreendimentos - é preciso ter uma formação completa e empreendedora. Nesse sentido, o líder deve visar desenvolver algumas habilidades-chave para o bom andamento do projeto. A seguir, são listados alguns exemplos dessas habilidades:
Proatividade
Conexões
Determinação, Transparência
Competências de um bom gestor de projetos
[editar | editar código-fonte]- Adaptabilidade
- Agilidade
- Ambição
- Audácia
- Autoconhecimento
- Autodidata
- Capacidade analítica
- Comprometimento
- Comunicação
- Conexões
- Confiança/fé
- Conhecimento técnico
- Controle
- Cordialidade
- Criatividade
- Determinação
- Diplomacia
- Disciplina
- Discrição
- Dedicação
- Educação financeira
- Efetividade
- Empatia
- Energia
- Ética
- Flexibilidade
- Foco
- Impacto
- Iniciativa
- Inovação
- Integração
- Integridade
- Inteligência emocional
- Liderança
- Motivação
- Negociação
- Objetividade
- Organização
- Paciência
- Paixão (pelo negócio)
- Pensamento inovador
- Percepção
- Persistência
- Perspectiva
- Persuasão/marketing
- Planejamento
- Proatividade
- Polivalência
- Resiliência
- Responsabilidade
- Senso de prioridade
- Ser Sistemático
- Saber trabalhar em equipe
- Visão sistêmica