Gestão de Processos
Ementa: Gerenciamento de Processos aborda, identifica, fluxograma, executa, documenta, medi, monitora, controla automatizados ou não, alcança resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos das organizações.
[editar | editar código-fonte]Objetivos
[editar | editar código-fonte]Geral: Interpretar como os negócios das organizações estão sendo realizados.
[editar | editar código-fonte]Específicos: Concentrar o foco no que realmente interessa, consiste em implementar as estratégias organizacionais, facilitar a gestão através de indicadores de desempenhos.
[editar | editar código-fonte]Bibliografia principal
[editar | editar código-fonte]GESTAO DE PROCESSOS
[editar | editar código-fonte]PENSAR, AGIR E APRENDER
- Autor: CLEMENTE, RAFAEL
- Autor: PAIM, RAFAEL
MAPEAMENTO E GESTAO DE PROCESSOS - BPM
[editar | editar código-fonte]GESTAO ORIENTADA A ENTREGA POR MEIO DE OBJETOS
- Autor: PAVANI JUNIOR, ORLANDO
- Autor: SCUCUGLIA, RAFAEL
Bibliografia complementar
[editar | editar código-fonte]Estudo Caso - Implantação do Módulo de Custos no Grupo Rohden por Sergio Sora.