Gestão de Processos

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Ementa: Gerenciamento de Processos aborda, identifica, fluxograma, executa, documenta, medi, monitora, controla automatizados ou não, alcança resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos das organizações.[editar | editar código-fonte]

Objetivos[editar | editar código-fonte]

Geral: Interpretar como os negócios das organizações estão sendo realizados.[editar | editar código-fonte]

Específicos: Concentrar o foco no que realmente interessa, consiste em implementar as estratégias organizacionais, facilitar a gestão através de indicadores de desempenhos.[editar | editar código-fonte]

Bibliografia principal[editar | editar código-fonte]

GESTAO DE PROCESSOS[editar | editar código-fonte]

PENSAR, AGIR E APRENDER

  • Autor: CLEMENTE, RAFAEL
  • Autor: PAIM, RAFAEL

MAPEAMENTO E GESTAO DE PROCESSOS - BPM[editar | editar código-fonte]

GESTAO ORIENTADA A ENTREGA POR MEIO DE OBJETOS

  • Autor: PAVANI JUNIOR, ORLANDO
  • Autor: SCUCUGLIA, RAFAEL

Bibliografia complementar[editar | editar código-fonte]

Estudo Caso - Implantação do Módulo de Custos no Grupo Rohden por Sergio Sora.

Conteúdo Programático[editar | editar código-fonte]