Idealização do Backlog - Estimativa do backlog.

A idealização do backlog é uma das atividades iniciais no gerenciamento de projetos ágeis e é essencial para garantir que a equipe esteja trabalhando nas tarefas mais importantes e de maior valor para o cliente. O backlog é uma lista ordenada de tarefas ou itens de trabalho que precisam ser realizados durante o projeto. A seguir, descrevo como se dá a idealização do backlog e a estimativa de seus itens.

Idealização do Backlog:

Identifique o objetivo do projeto: Antes de começar a criar o backlog, é importante entender o objetivo do projeto e o que se espera alcançar com ele. Isso ajudará a garantir que as tarefas incluídas no backlog estejam alinhadas com os objetivos do projeto.
Identifique as necessidades do cliente: Em seguida, é importante identificar as necessidades do cliente e as funcionalidades que são importantes para eles. Essas informações podem ser coletadas por meio de entrevistas com o cliente, pesquisas de mercado ou análise de dados.
Crie uma lista inicial de tarefas: Com base nas informações coletadas nas etapas anteriores, crie uma lista inicial de tarefas que precisam ser realizadas durante o projeto. Essa lista pode incluir tarefas de desenvolvimento de software, teste, design, documentação e outras atividades relacionadas.
Priorize as tarefas: Uma vez criada a lista inicial de tarefas, é importante priorizá-las com base em sua importância e valor para o projeto. As tarefas de maior valor devem ser colocadas no topo da lista, enquanto as de menor valor devem ser colocadas no final.

Estimativa do Backlog:

Uma vez criado o backlog, é importante estimar o tempo e esforço necessários para concluir cada item de trabalho. Essa estimativa pode ser realizada usando uma variedade de técnicas, incluindo:

Estimativa de pontos de história: Nesta técnica, cada item de trabalho é avaliado em termos de sua complexidade, riscos e incertezas. A equipe atribui um número de pontos de história a cada item de trabalho, que é usado para estimar o tempo necessário para concluí-lo.
Estimativa baseada em horas: Nesta técnica, a equipe estima o número de horas que serão necessárias para concluir cada item de trabalho. Isso é geralmente feito por meio de discussões em equipe e experiências anteriores.
Estimativa por meio de comparação: Nesta técnica, os itens de trabalho são comparados com outros itens semelhantes já concluídos em projetos anteriores. Com base nessa comparação, a equipe pode estimar o tempo necessário para concluir o item de trabalho.

Independentemente da técnica utilizada, é importante lembrar que as estimativas são apenas uma previsão e podem variar durante o projeto. Por isso, é importante manter o backlog atualizado e revisar regularmente as estimativas para garantir que a equipe esteja trabalhando de maneira eficiente e eficaz.