Metodologias ágeis X tradicionais.

Fonte: Wikiversidade

As metodologias ágeis e tradicionais são duas abordagens diferentes para gerenciar projetos e desenvolver software. Embora ambas tenham como objetivo entregar um produto final de qualidade, existem diferenças significativas entre elas.

Metodologias tradicionais, como o Modelo em Cascata, seguem uma abordagem sequencial, onde cada fase do processo é concluída antes de passar para a próxima. Isso significa que as atividades de planejamento, análise, design, implementação, testes e implantação são realizadas em sequência e cada fase deve ser concluída antes de passar para a próxima.

Já as metodologias ágeis, como o Scrum, seguem uma abordagem iterativa e incremental, onde o trabalho é dividido em iterações curtas e a equipe se concentra em entregar funcionalidades de alto valor em cada ciclo. Essas metodologias também priorizam a colaboração e a comunicação frequente entre a equipe e os stakeholders do projeto, permitindo que haja adaptação e mudança de acordo com as necessidades do cliente.

Algumas das principais diferenças entre as metodologias ágeis e tradicionais incluem:

  1. Abordagem sequencial vs. abordagem iterativa: As metodologias tradicionais seguem uma abordagem sequencial, enquanto as metodologias ágeis seguem uma abordagem iterativa e incremental.
  2. Planejamento detalhado vs. flexibilidade: As metodologias tradicionais exigem um planejamento detalhado desde o início do projeto, enquanto as metodologias ágeis permitem mais flexibilidade e adaptação ao longo do processo.
  3. Documentação vs. comunicação frequente: As metodologias tradicionais exigem uma documentação detalhada de cada fase do processo, enquanto as metodologias ágeis priorizam a comunicação frequente entre a equipe e os stakeholders.
  4. Controle centralizado vs. empoderamento da equipe: As metodologias tradicionais tendem a ter um controle mais centralizado, com gerentes de projeto tomando decisões importantes, enquanto as metodologias ágeis empoderam a equipe e encorajam a tomada de decisões colaborativa.

Ambas as abordagens têm suas vantagens e desvantagens, e a escolha entre elas dependerá das necessidades específicas do projeto e da equipe. No entanto, as metodologias ágeis são geralmente mais flexíveis e adaptáveis, o que as torna uma escolha popular para projetos que requerem mudanças frequentes e que valorizam a colaboração e a comunicação. Já as metodologias tradicionais são mais adequadas para projetos com requisitos bem definidos e que possam ser planejados com antecedência.