Referencial Vendas

Vendas

Referencial Teórico

Equipe 1 - Processo de Negócio: Vendas[editar | editar código-fonte]

Tommy - Traduzir pag 4, 5 pdf

Anderson - Traduzir pag 6, 7 pdf

Claudio - Traduzir pag 8, 9 pdf

Felipe - Traduzir pag 10, 11 pdf

Fernando - Traduzir pag 12, 13, 14 pdf

1.1.3 Ciclo de vida do Camunda BPM

1.2 Por que BPMn?

1.3 Pode o BPMn ser uma ponto para o abismo?

1.3.1 O dilema

1.3.2 Os clientes de uma modelagem de processo

1.3.3 Um esquema de metodologia para a modelagem BPMn

2 A notação em detalhes

2.1. Entendendo o BPMn

2.1.1. O que o BPMn não faz

2.1.2 Mapeamento dos elementos básicos do BPMn

2.1.3 Perspectivas na análise de processos

2.1.4 Modelos, instâncias, tokens e correlações

2.1.5 Símbolos e atributos

2.2 Simples tarefas e eventos nulos