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Utilizador:JuOliveiraSP/Redação hipertextual

Fonte: Wikiversidade

TAREFA 1: Avaliar a escolha hipertextual[editar | editar código-fonte]

Matéria escolhida: Enquadrado[editar | editar código-fonte]

Avaliação dos links utilizados:[editar | editar código-fonte]

1) Onde: “está preso em uma penitenciária de segurança máxima federal, a de Porto Velho.”

Trata-se de um link building interno, pois leva o leitor para outra matéria do próprio UOL (Marcola está na 2ª prisão federal mais cara, que custa R$ 6 milhões ao mês) que fala mais a fundo sobre a prisão onde “Marcola” está encarcerado. Logo, o propósito do autor do texto pode ter sido tanto fortalecer a SEO da matéria (dando caminhos para o usuário se aprofundar no site do veículo) como fornecer maiores informações sobre a “penitenciária de segurança máxima federal” que citou.

2) Onde: “Transferido do interior de São Paulo no último dia 13 de fevereiro”

O link leva o leitor para a mesma matéria citada na última frase do parágrafo anterior (Marcola está na 2ª prisão federal mais cara, que custa R$ 6 milhões ao mês). O autor pode ter procurado falar mais sobre a transferência do presidiário (é a primeira informação da matéria, citada logo no primeiro parágrafo), contudo, poderia ter utilizado uma matéria que falasse mais profundamente sobre os motivos dessa medida. Ficou um pouco repetitivo.

3) Onde: “com regras ainda mais rígidas do que enfrentou na prisão até hoje”

Link novamente interno, agora para uma matéria (Regime em presídio federal é mais rígido do que prisão comum; entenda) que explica as diferenças entre as normas em prisões federais e prisões comuns. É um hipertexto pertinente porque ajuda o leitor a entender mais a fundo quais serão as mudanças no cotidiano de Marcola (o que o autor quis dizer com “regras mais rígidas”). Ou seja, tem propósito instrutivo e esclarecedor.

4) Onde: “No RDD, o detento fica 22 horas por dia sozinho na cela, sem comunicação e sem ver ninguém”

Outro link interno, para uma matéria que aborda o retorno de Marcola ao convívio com os outros membros do PCC (Após 1 ano de isolamento, Marcola volta a conviver com a cúpula do PCC em prisão do interior de SP). Embora haja uma correlação entre a submissão do presidiário à solitária e seu posterior retorno da privação, o autor poderia ter optado por uma matéria que falasse mais sobre como funcionam os regimes de isolamento do RDD (abordar a reclusão em si, não o fim da privação).

5) Onde: “a previsão é de que ele fique os dois primeiros meses também em regime de total isolamento”

A matéria da vez é “Não tenho esperança de que PCC acabou, diz promotor que pediu transferência”, abordando as expectativas dos promotores em relação à facção criminosa enquanto os líderes estiverem isolados por 60 dias. É um link interessante e agregador porque fala não apenas dos palpites do promotor como também da medida aplicada e seus motivos (é sobre isso que o autor estava falando). Pode levar o leitor à uma melhor compreensão da medida.

6) Onde: “em 31 de agosto de 1993, o PCC (Primeiro Comando da Capital) foi criado”

O link conduz o leitor à uma material especial do próprio UOL, “25 anos de PCC”, bastante detalhada e aprofundada, que fala em pormenores sobre a origem, desenvolvimento e funcionamento do PCC. Utiliza inclusive infográficos e outros recursos audiovisuais de fácil compreensão. É um link importante porque, caso o leitor não saiba do que se trata, receberá todas as informações que necessita para compreender o básico e essencial sobre a facção.

TAREFA 2: Escrever um texto usando links[editar | editar código-fonte]

Matéria do dia 25/02 escolhida: Startup que opera bikes do Itaú expande operações na América do Sul[editar | editar código-fonte]

Texto interpretativo: Foco em qualidade de vida é nova estratégia das empresas[editar | editar código-fonte]

O tempo em que instalar uma mesa de ping pong e uma máquina de refrigerantes levava as startups a conquistar espaço no mercado de trabalho se foi. Agora, se uma empresa deseja atrair colaboradores da geração millennium para integrar seu time, deve focar muito mais na qualidade de vida dos funcionários do que em regalias “fúteis”. Isso porque, embora desejem uma ascensão profissional acelerada, os millenium não abrem mão de uma coisa: o bem-estar em seu local de trabalho.

Nos últimos anos, empresas como Google e Netflix atraíram a atenção da Geração Z por oferecerem espaços ergonômicos, uma boa cultura organizacional, além de um ambiente descontraído, onde não têm seu talento e potencial subestimados. Porém, entre as primeiras colocadas no ranking de Melhores Empresas para Trabalhar de 2018, figuram outras companhias que, segundo os indicadores da GPTW, apresentam melhores resultados sobre investimento em benefícios do que as “queridinhas” dos candidatos.

Seja investindo em lanches saudáveis, ginástica laboral ou horários flexíveis, inserir em seu pacote de benefícios (e no dia a dia) medidas afetem positivamente a saúde física, mental e emocional dos colaboradores pode ser muito rentável para todos. Além de aumentar o engajamento e produtividade dos funcionários, o investimento em qualidade de vida ajuda a reduzir os índices de turnover, isto é, a taxa de desligamentos que precisam ser substituídos. Nesse caso, não apenas as companhias e colaboradores saem ganhando, como também crescem as startups que fornecem esses produtos - como, por exemplo, a Tembici, que opera as bicicletas do Itaú em São Paulo.

Também é importante se atentar para as pautas identitárias. Tirar a diversidade do discurso e levá-lo para a prática, proporcionando ambientes de trabalho onde os colaboradores se sintam livres para viver suas identidades e promovendo iniciativas sólidas de inclusão, pode ser mais benéfico do que qualquer máquina de café que você possa implantar em seu escritório.