Laboratório de Jornalismo Multimídia/Cinessência

Fonte: Wikiversidade

Avaliação[editar | editar código-fonte]

Conceito Nota
Lançamento 10
Acompanhamento 1 8
Acompanhamento 2 8.5
Conceito 10
Identidade 10
Consistência 8.5
Auto-avaliação 9
Média (arredondada) 9

Avaliação[editar | editar código-fonte]

Controle[editar | editar código-fonte]

Em 20/10, as métricas do projeto são:

Mídia Postagens Seguidores Plays
Instagram 20 146 400
Podcast 2 - -

As métricas de produção estão de acordo com o planejado.

Análise qualitativa[editar | editar código-fonte]

O projeto tornou-se mais dinâmico, com uma vinheta que traz o fio norteador do episódio. A entrevista -- bem mais curta do que a primeira -- é interessante, pois mergulha pela história no que vocês buscam realizar. Mas ainda podem evoluir mais, inserindo mais sonoridade. Também o papel do facilitador do episódio pode ir além da de mero perguntador. Ficou bom o início, em que houve um posicionamento.

O Instagram está muito melhor do que na avaliação passada, com mais material multimidiático e temas de interesse de público. Mas fiquei em dúvida na conexão entre o que produzem em cada uma das plataformas. É pelo tema?

Nota: 8.5

Reunião de 3 de outubro[editar | editar código-fonte]

Vai ter mais investimento em reels e stories. Stories têm dado bons resultados. "Descubra o filme pelos emojis"...

Realizar reels com trechos da entrevista.

Tomar cuidado com linguagem não excludente.

Estilo de montagem é uma boa.

Avaliação[editar | editar código-fonte]

Controle[editar | editar código-fonte]

Em 23/9, as métricas do projeto são:

Mídia Postagens Seguidores Plays
Instagram 9 125 -
Podcast 1 - -

As métricas de produção estão um pouco abaixo do planejado.

Análise qualitativa[editar | editar código-fonte]

O podcast busca uma entrevista aprofundada, em que se mergulha no pensamento e no sistema de mundo do entrevistado. Com isso, conseguimos estabelecer uma conexão real, acompanhando a linha de reflexão.

Mas o podcast precisa ser mais dinâmico, pois o produto acaba sendo realmente uma longa entrevista, com pouca estruturação e pouca diversidade sonora. A estruturação pode ser melhorada, com a criação de blocos, em que a entrevista tal qual está realizada representa uma parte apenas do material. A diversidade sonora é atingida, imaginando -- com a roteirização -- como tornar o material mais imersivo e complexo.

O Instagram é bom, com bom número de carrosséis, mas:

  • pode ter mais investimento em material multimidiático, com reels;
  • pode ter mais variação na identidade visual.

Também (1) adotem uma estratégia sistemática de marcarem pessoas e conteúdos de interesse; (2) adotem uma estratégia de trazerem mais informações também sobre os filmes sobre os quais falam a fundo no podcast, trazendo por exemplo contexto e curiosidades; (3) adotem como regra-base pelo menos 5 hashtags por postagem; e, quando tiverem um número suficiente de seguidores, (4) façam pesquisas de opinião, para tornar o espaço mais interativo.

Nos reels, vale a pena por exemplo apresentarem como chegaram às pessoas que decidiram entrevistar. Jornalismo é método e, no caso de vocês, a seleção das pessoas entrevistadas é um marcador central do jornalismo.

Nota: 8

Reunião do primeiro semestre[editar | editar código-fonte]

Pressuposto é que Pessoas assistem filme, mas não enxergam quão importante é ver filme. O projeto tem portanto um foco em desmistificar a experiência do cinema. O trabalho será baseado em entrevistas com profissionais / Entrevista com pessoas que tiveram sua vida afetada por filmes

Haverá geralmente um filme central no episódio do podcast. Proposta é não fazer um podcast muito longo

Autoavaliação[editar | editar código-fonte]

Vocês atenderam ao conceito que pretendiam realizar?[editar | editar código-fonte]

10[editar | editar código-fonte]

Sim. Antes do início do projeto, pretendíamos mostrar a complexidade presentes nos filmes que consumimos, a fim de causar uma reflexão sobre a importância que o cinema pode ter nas nossas vidas, e explorar as camadas de significado que os filmes podem ter. Imersão Cinema foi idealizado para ser um projeto destinado à reflexão e interpretação de filmes, de maneira mais profunda e até mesmo abstrata. Além disso, também planejávamos algumas das citações mais marcantes presentes dos filmes, seguidas de resumos e espaços para uma camada interpretativa, para abrir espaço a novos  significados e que podem tocar e emocionar diferentes pessoas. Por meio dos nossos posts únicos, das trincas e dos nossos podcasts, trouxemos diferentes elementos dos filmes, tanto com uma abordagem didática e educativa quanto com aspectos mais pessoais- nos episódios dos podcasts. A ideia era mostrar como os filmes podem ter significados e também atuarem como importantes mecanismos que fornecem sentido para a nossa vida.

Vocês atingiram a suas métricas-chave?[editar | editar código-fonte]

8[editar | editar código-fonte]

Apesar de não termos atingido todas as metas quanto ao número de seguidores e visualizações, as interações em nossos stories nos surpreenderam. Tínhamos como meta de seguidores no Instagram 300 seguidores, mas chegamos a mais da metade deste número. Além disso, nas publicações, já chegamos a mais de 60 likes, o que, tendo como base o número de seguidores, é um número considerável. Mesmo não atingindo um público grande, acreditamos que o público nichado e específico que nos acompanha realmente foi muito tocado por nosso projeto. Ainda, também é de extrema importância ressaltar que em várias semanas postamos jogos nos stories com o objetivo de promover interações dos nossos seguidores. Nesse sentido, tivemos muitas respostas nos stories, principalmente em enquetes e jogos de adivinhação dos filmes com emojis, músicas de filmes e frases de personagens. É também relevante destacar que alguns de nossos reels tiveram um grande número de visualizações, por exemplo chegando a 200 visualizações. Isso é muito satisfatório, principalmente porque pensamos em fazer os reels para trazer engajamento e visibilidade para o Imersão Cinema.

Vocês respeitaram os papéis e responsabilidades indicados?[editar | editar código-fonte]

9[editar | editar código-fonte]

Em geral, respeitamos o que havíamos pensado inicialmente. Tínhamos pensado em dividir as funções da seguinte maneira: edição e elaboração dos textos e stories (Camille), criação do conceito das artes nos posts (Lívia), social Media (Maria Luiza), edição e montagem do podcast (Carolina) e entrevistas (Gustavo Orito) e elaboração e postagens de reels (João Luiz). Apenas alteramos a função da Camille, do Gustavo Orito. O Gustavo, além da Camille, também passou a escrever os textos de alguns posts e João Luiz ficou encarregado apenas de fazer os reels, mas não atingiu a meta de reels que tínhamos pensado. Ao longo do projeto, para aprimorar o impacto daquilo que planejávamos transmitir como mensagem, mudamos algumas estratégias. Por exemplo, a princípio não havíamos pensado em realizar reels no Instagram, mas depois vimos que seria um bom recurso. Outro exemplo é em relação à administração do Instagram. Como passamos a postar conteúdos praticamente diariamente, vimos que, além da Maria Luiza, precisaríamos de outro administrador do perfil, que passou a ser tarefa da Camille também, principalmente nos stories com jogos e dinâmicas. A Maria Luiza, a Lívia e a Carolina seguiram com as funções previamente definidas, apenas com poucas alterações. Além do Gustavo, a Lívia também fez uma entrevista, por exemplo. Uma das marcas do nosso projeto, com certeza, foi o trabalho em equipe. Além das orientações com o professor, também marcamos vários dias para realizarmos reuniões presenciais para alinharmos os próximos passos do projeto. Nós estávamos sempre com o planejamento em dia e, nesse âmbito, sabíamos os rumos do projeto. A coletividade e o trabalho em equipe foram essenciais para realizarmos o projeto da forma mais completa possível, com posts sobre filmes, posts sobre conhecimento em cinema e também podcasts.

Vocês respeitaram o planejamento indicado?[editar | editar código-fonte]

9[editar | editar código-fonte]

Na grande maioria das vezes, todos os nossos prazos estipulados para nossos projetos foram respeitados. A exceção se deu devido ao atraso de algumas etapas para a publicação de alguns posts e do próprio podcast. Mas esses atrasos ocorreram principalmente no começo do projeto, devido ao fato de que os integrantes ainda tentavam se alinhar com suas funções e os prazos foram estipulados sem a real noção do tempo que as tarefas iriam demandar dos integrantes. Exemplo: o atraso da publicação do primeiro podcast na espera de encontrar uma identidade de áudio forte, ou até mesmo o atraso da publicação de alguns posts prontos por falhas na comunicação interna do grupo. Mas, ao longo do tempo, os integrantes foram percebendo e entendendo o ritmo de cada etapa da produção e, além da melhora na comunicação interna do grupo, os prazos puderam ser estipulados de uma maneira mais eficiente e realista, e cada vez mais o calendário de posts e podcasts foi sendo respeitado dentro do grupo, com exceção dos reels, que tiveram atrasos grandes e deixaram de ser publicados.

O que vocês aprenderam com este projeto? O que mudariam para torná-lo mais exitoso?[editar | editar código-fonte]

9[editar | editar código-fonte]

Certamente este projeto trouxe muitos aprendizados, mas podemos mencionar alguns deles. A importância das reuniões de grupo para alinharmos tudo foi um dos aprendizados, porque, no início, achávamos que apenas utilizando o trello e o whatsapp poderíamos nos comunicar e resolver tudo em relação ao Imersão Cinema. Posteriormente, vimos que de tempos em tempos realizar algumas reuniões seria importante para alinharmos tudo do projeto e principalmente planejarmos datas de postagens e temas de episódios de podcast. Além disso, outro aprendizado foi em relação à elaboração de um podcast. Antes, pensávamos que era apenas realizar a entrevista, gravar e editar, mas vimos que é necessário montar um roteiro, pesquisar muito sobre o tema, pensar nas falas do entrevistado, principalmente porque o entrevistador é fundamental para o sucesso do podcast. Talvez o que mudaríamos seria em relação à busca por engajamento. Ao longo do projeto, nós nos preocupamos mais com a qualidade dos podcasts e a profunda e qualidade dos posts que não priorizamos tanto as métricas. Em outra oportunidade, talvez investiríamos em mais recursos e estratégias para ampliarmos o nosso público.